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Intégration

Management

Système d'Information

PROjet

Organisation

Notre ADN

Chez PROMISIO, nous croyons que chaque projet est une promesse : celle d’un engagement sincère, d’un chemin à tracer ensemble, avec rigueur et confiance.


Notre ADN est fait de lien et de transmission, comme un nœud de Savoie qui relie durablement les hommes, les idées et les savoir-faire.


Entreprise familiale et indépendante, nous avançons avec nos valeurs, dans le but d’établir des relations de travail saines et durables.


PROMISIO, c’est aussi une vision du conseil qui s’appuie sur les fondamentaux de toute évolution : le projet, la coordination, l’information et l’organisation — des repères aussi vitaux pour l’entreprise que pour l’homme dans son propre cycle de vie.


À chaque jalon, nous mettons en mouvement l’intelligence collective pour transformer l’expérimentation en amélioration continue.

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Le nœud de huit, ancré dans la culture montagnarde notamment en Savoie, est transmis de génération en génération.
Il symbolise le savoir-faire partagé, la solidité du lien et la résilience.

Une histoire de famille

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L'accomplissement professionnel par la transmission

Dans une cordée, chacun compte, autant pour avancer que pour la sécurité. En progressant ensemble, nous atteignons les sommets.

Nos valeurs

Respect

Respect des personnes, de soi et des engagements.

Pas de gaspillage, rigueur dans les prestations, partenariat durable.

Écologique

R.É.E.L.

Équitable

Équilibre entre moyens humains, financiers, durée et objectifs à atteindre.

Liant

Approche collaborative avec le partenaire : expériences, connaissances et compétences.

BUSINESS ANALYSE

6. Guider le changement

Anticiper les impacts de l’amélioration des processus, accompagner les formateurs.

1. Analyser
les besoins

Identifier et structurer les attentes des parties prenantes.

4. Optimiser la prise de décisions

Apporter une vision claire des impacts et des bénéfices des changements.

3. Faciliter la communication

Servir d’interface entre les métiers et les équipes techniques.

Assister la maîtrise d’ouvrage et gérer le projet, en pilotant ou en aidant les équipes métier.

5. Accompagner la transformation

2. Définir des solutions

Proposer des améliorations aux processus, aux systèmes d’information ou à l’organisation.

Les enjeux

  • Aligner les solutions informatiques et organisationnelles avec les besoins réels des entreprises, tout en optimisant leurs performances et en maîtrisant les risques.

​​

  • Réussir des projets et permettre aux organisations de s'adapter en continu à leur environnement.

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